За останні два десятиліття моєї кар'єри в індустрії високих технологій я зазнав обох сторін гіг-економіки. Я був фрілансером та технологічним лідером, який наймає позаштатних розробників. Коли я був розробником, я працював розробником-фрілансером, щоб розширити свій набір навичок та знань. І відколи я став інженером-менеджером, я зміг наймати розробників-фрілансерів для компаній, в яких працював.
У цій статті я хочу поділитися своєю думкою про найм позаштатних розробників. Я вивчив деякі передові методи пошуку та найму найкращих позаштатних розробників у гіг-економіці.
Керівникам інженерних служб важливо розуміти та отримувати вигоду з гіг-економіки. Це стало однією з значних змін у тому, як ми працюємо.
Аутсорсингова робоча сила стане частиною майбутньої роботи, подобається вам це чи ні.
Наймання позаштатних розробників
Коли варто найняти позаштатного розробника? Якщо ви раніше не наймали розробників-фрілансерів, можливо ви запитаєте, навіщо вони вам потрібні. Ось кілька поширених причин, з яких компанії наймають фрілансерів:
- Доступ до різних навичок у різних технологічних стеках та нішах, таких як розробка мобільних пристроїв iOS, розробка веб-сайтів електронної комерції і т.д.
- Розробники-фрілансери доступніші. Позаштатний розробник зазвичай доступний протягом кількох тижнів.
- Розробники-фрілансери доступніші. Їх погодинна ставка може бути вищою порівняно з постійним забудовником. Як правило, він залишиться більш доступним. Немає додаткових витрат, таких як страховка, 401k або пенсійне забезпечення.
- Вам може не знадобитися довгостроковий постійний розробник. Компанія може вирішити, що є проект, який можна виконати один раз і який не вимагатиме постійного обслуговування чи роботи. Можливо проект, який потребує певного досвіду — налаштування інфраструктури DevOps або рефакторинг старого технологічного стека.
- Ви маєте розподілену команду. Актуальність цього питання зросла останній рік завдяки значному зростанню віддаленої роботи.
Наявні дані свідчать, що доступність стоїть першому місці для невеликих компаній, навіть якщо вони повністю розподілені.
Коли не варто наймати позаштатних розробників
Наймання позаштатних розробників може бути неправильним кроком з наступних причин:
- Ви можете віддати перевагу роботі з людьми в одному офісі/годинному поясі. Дані показують велику кількість розробників-фрілансерів у Східній Європі та Північній Америці, за якими йдуть Азія та Близький Схід.
- Можливо, ви не впевнені в навичках та/або якості фрілансерів.
- Можуть бути проблеми з інтелектуальною власністю та безпекою.
- Використання фрілансерів може негативно вплинути на потенційну цінність компанії для стартапів, які намагаються отримати фінансування.
Важливі фактори при наймі позаштатного веб-розробника
Є кілька важливих факторів, які слід враховувати під час найму позаштатних розробників. Розуміння та застосування цих найкращих практик має вирішальне значення для досягнення успішних результатів для компанії, яка наймає позаштатних співробітників. Щоб досягти успіху, інженери-лідери повинні мислити цілісно, щоб об'єднати організацію та технології.
Думайте про цінність, а не про результати
Перед наймом подумайте про цінність, яку ви хотіли б отримати від цієї людини. Для великих організацій короткострокові контракти (до трьох місяців) не дають великої користі.
Людям потрібен деякий час, щоб освоїти різні технології, кодові бази, інструменти та процеси. Для малих та середніх організацій процеси та кодові бази не такі складні, а більш короткі контракти працюють краще.
Це також залежить від характеру роботи. Наприклад, чи розробник працює над конкретним проектом або виконує спеціальні, звичайні завдання.
Встановіть правильні очікування
Отримайте максимальну віддачу від позаштатних розробників із чітко визначеним списком завдань чи проектів. Розробники можуть ефективно виконувати завдання лише тоді, коли знають, чого ви від них очікуєте.
Ви також зможете виміряти, чи виправдовує розробник очікування з часом.
Застосовувати стандарти в процесі найму та на роботі
Недостатньо просто розповісти розробникам-фрілансерам про стандарти та угоди щодо кодування у вашій організації. Важливо перевіряти виконану ними роботу, щоб точно дотримуватися стандартів та угод. Тому перевірка коду необхідна, особливо перших кількох завдань, з яких вони працюють. Це необхідно зробити, щоб переконатися, що розробник відповідає стандартам кодування вашої організації.
Усунення будь-яких можливих вузьких місць
Якщо ви надаєте комерційні інструменти для виконання роботи, наприклад робочу станцію, переконайтеся, що вони досить швидкі, щоб не стати вузьким місцем отримання максимальної віддачі від розробників.
Якщо можливо, переконайтеся, що ви встановили все необхідне програмне забезпечення на їхній робочій станції, перш ніж вони почнуть.
Звільніть їх для більш продуктивної роботи – наприклад, для вивчення кодових баз та стандартів кодування вашої компанії, розуміння поточної архітектури тощо. буд.
Будьте прагматичні: чи виправданий позаштатний розробник?
Перш ніж наймати фрілансера, подумайте, скільки часу хтось із вашої організації повинен буде витратити на те, щоб ввести цих розробників у курс справи.
Це стосується мого першого зауваження про цінність, а не результати або проект. Якщо існуючому співробітнику або співробітникам (наприклад, розробникам, менеджерам по продуктам, дизайнерам, аналітикам) необхідно проводити кілька годин щодня з розробниками-фрілансерами, щоб навчити їх працювати, і ці фрілансери працюватимуть в організації лише протягом місяця, потім подумайте, чи варто їх взагалі наймати.
Інвестуйте в інструменти та процеси
Якщо у вашій компанії ще немає інструментів та процесів для ефективної підтримки віддаленої та асинхронної роботи, ви обов'язково маєте інвестувати в них. Майбутнє роботи не за горами, і зараз саме час налаштувати процеси та інструменти, такі як відстеження заявок, управління робочим процесом, відстеження часу, засоби комунікації тощо.
Також корисно мати стандартні процедури для команди, щоби позаштатні розробники могли читати ці ресурси для ефективної адаптації. Наприклад, ці стандартні процедури можуть докладно описувати, як розпочати спринт, як провести ретроспективу, як відсортувати помилки, як керувати інцидентами та збоями, як розгорнути функцію тощо.
Можливо, ви захочете надати своїм розробникам-фрілансерам ті ж рекомендації щодо налаштування домашнього офісу, які ви пропонуєте своїм співробітникам. Це може гарантувати, що вони залишаться продуктивними, щасливими та здоровими протягом усього проекту. Будьте обережні, щоб надати рекомендації як пропозицію – надто суворо диктуйте своїм фрілансерам, і ви виявите, що вони починають відповідати юридичним вимогам статусу співробітника.
Коли є передові методи та шаблони, які потрібно дотримуватися, позаштатні розробники знатимуть, що очікується в кожній ситуації, без необхідності часто звірятися з вами.
Завжди наймайте правильних людей
Найкращі розробники-фрілансери для вашої компанії - це ті, хто підходить саме вам, і тільки ви, як керівник інженерного відділу, можете оцінити, хто з них найкращий. Тому моя порада коротка і приємна: завжди наймайте відповідних людей, розуміючи та застосовуючи кращі практики, якими я поділився у цій статті.
Хоча вони є позаштатними розробниками і можуть не працювати в організації протягом тривалого періоду, дотримуйтесь того ж процесу відбору, що й інші штатні співробітники з точки зору оцінки їх технічних навичок, а також їхньої готовності бути хорошим командним гравцем. .
Зрештою, цим позаштатним розробникам все одно потрібно буде добре виконувати свою роботу, і вони не повинні отримувати спеціальну перепустку, тому що вони фрілансери.
Часті питання
Де я можу знайти та найняти full-stack розробників?
Upwork надасть вам доступ до найширшої кількості талантів.
Toptal та подібні компанії з перевіреними кадровими резервами – гарний вибір для розробки. Але ви можете знайти, що звернення до фрілансерів безпосередньо через рекомендації чи репутацію буде найкращим варіантом.
Скільки коштує найняти позаштатного розробника?
У середньому розробники-фрілансери коштують від 25 до 300 доларів на годину. Розробники із відомим ім'ям можуть брати ще більше.
Чи варто наймати позаштатного розробника?
Вам знадобиться набір навичок розробника лише для певного етапу чи обмеженого періоду часу? Подумайте, чи зможете ви правильно найняти розробника за погодинною ставкою і при цьому витратити менше, ніж на повну ставку. Увімкніть вигоди та інші витрати для порівняння. Якщо є можливість, найміть позаштатного розробника.